CanView
员工游戏化晋级、主动冲刺 · 日级留痕 · 即时反馈 · 工资挂钩
上滑了解完整方案 ↓
装监控软件
表演式忙碌，信任崩盘
只盯考勤
人在工位 ≠ 任务推进
月底才考核
过程全盲，发现已无力回天
印象分拍脑袋
标准模糊，员工不服
以上四种，有没有正中你的企业？
继续上滑 ➔ 进入方案区，看可观如何逐一破解
与上一屏四大痛点一一对应 ↓
看见真产出
不用装监控——主线日级留痕，交付达不达标仪表盘上一眼可见
看任务不看打卡
不问「来了没」，问「这项完成了吗、质量几级」——每项任务有标准、有分数
拒绝月底开盲盒
绩效每天看得见
哪项落后当天就能发现，随时纠偏——不用等到月底才后悔
即时反馈
在过程中赋能
S/A/B/C 标准事前锁定，主管评完员工马上收到——在过程中纠偏赋能，不靠印象分
正向循环：看见产出 → 即时评价 → 绩效兑现 → 员工自驱
继续上滑 ➔ 下一屏看谁在推进、谁在停滞
不用巡场、不用装监控——每人每项任务完成了没有、质量如何，清单上全有
李明 · 销售顾问
7月 · 第6个工作日
本月等级
B
实时绩效 · 自赛跑仪表盘
104
距 A 线还差 4 分 · 还有 25 天可逆袭
王主管 · 团队任务一览
谁在推进、谁待确认 · 留痕可查
李明 · 客户方案交付
主线 · 日任务
张华 · 门店巡检
主线 · 周任务
婚宴现场支援
副本 · 悬赏 · 2人报名
谁在真干活、谁在摸鱼——看任务清单，不用监控截图
回归管理本质——每一项本职交付，都要有标准、有评价、有留痕
❌ 传统监督：只追出勤与忙碌
考勤记天数、监控看屏幕——人到了、鼠标动了，但核心履职达不达标依然不知道
✅ 可观绩效：锁定核心履职，把控交付质量
每项本职既记有没有完成，又评S/A/B/C 质量等级——履职真不真，有据可查
履职完成度
本月完成了几项本职、累积多少分、额外扛了多少活
交付质量等级
每项核心履职评 S/A/B/C——卓越、合格还是不合格，标准前置
主管评完一项，员工手机上的分数、等级立刻变化——落后能追，领先有劲
模拟：主管刚评完一项任务，看员工仪表盘怎么跳 ↓
本月绩效 · 自赛跑仪表盘
104
距 A 线还差 4 分 · 还有 25 天可逆袭
本月等级
B
预估绩效
¥3,300
点一下本次评价等级，看仪表盘实时变化：
↑ 分数、等级、工资预览同步跳动，员工立刻知道该怎么追
本职之外的多干多得分——员工主动抢，老板看得见谁愿扛活
悬赏任务
跨部门协作、脏活重活挂大厅，员工自主报名抢单加分
+15
积分
关键暴击
客户表扬 +10，重大失误 -20，直接奖扣分即时生效
±N
暴击
本职不及格，副本积分再多也受限——混过去没门
| 质量\贡献 | 极产 | 丰产 | 中产 | 初产 |
|---|---|---|---|---|
| 质量 S | 卓越+ | 卓越 | 优秀+ | 优秀 |
| 质量 A | 优秀+ | 优秀 | 良好+ | 良好 |
| 质量 B | 达标 | 需改进 | 需改进 | 不达标 |
| 质量 C | 不达标 | 不达标 | 不达标 | 不达标 |
摸鱼混分？质量线一拉，绩效工资跟着降
任务完成 → 主管即时评价
S/A/B/C 对应预设分数，评价即入账
系统每日汇总 → 实时绩效等级
累计得分 vs 个人分数线，等级每天跳动
矩阵交叉 → 总绩效等级 → 工资系数
规则前置公开，员工敢于拼命
示例：绩效基数 3000 元 × 本月等级系数
¥3,300
优秀 (A) × 1.1 = 3300 元绩效工资
S+
×1.3
A
×1.1
B
×1.0
C
×0.6
过去靠装监控、盯考勤；接入后靠日级留痕，过程看得见
「过去靠主管巡场盯人，还是不知道谁在真干活。接入后每项任务留痕、即时评价，不用监控也能管住大厅——抢单率上升 42%。」
42%
抢单率↑
60%
沟通效率↑
「以前脏活推三阻四，主管只能挨个催。现在悬赏大厅主动抢分，谁干了、几分，系统里全有——投诉率降 35%。」
先看清谁在推进、交付达不达标，再把每一分努力折算进绩效工资——不靠监控，看见员工真产出
