积分制的4大死穴，你中了几个

积分制4大死穴

新一代员工积分绩效系统

换个桶装水、扫个卫生，兑换个纸巾，
你的积分制是在玩过家家！

不抓岗位核心履职的积分制，
统统都是耍流氓！

在可观绩效里核心履职永远是第一位
核心履职外的积分贡献放在第二位

上滑！曝光传统积分制4大死穴

死穴 01

不抓业务根本 ➔ 天天纠结打扫卫生、换水等鸡毛蒜皮！

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✗ 错误的积分制搞法：

天天盯着谁关灯、谁主动扫地、谁换了桶装水。这不叫管理，这叫瞎折腾！核心工作一塌糊涂，地扫得再干净、水换得再积极，核心利润上不去有什么用？传统积分舍本逐末！

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✓ 可观对策：【主线积分卡质量】

将岗位核心职责设置为“主线任务”。每次交付主管严格评定质量（S/A/B/C），对应大额主线积分。本职工作永远是基盘，主线不达标，地扫得再好也无用！

继续上滑！

死穴 02

积分只能换卷卫生纸 ➔ 老板不愿掏真金白银，三个月必死！

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✗ 错误的积分制搞法：

积分跟核心业绩脱钩，老板在后台看不到直接的业务增长，自然舍不得拿出钱。预算被锁死，积分最后只能沦为去兑换卫生纸、肥皂。员工觉得攒了大半年分不值钱，直接摆烂，系统三个月内必死！

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✓ 可观对策：【积分绩效化，老板舍得投】

淘汰鸡肋的小礼品兑换！系统将积分额**直接折算为真正的绩效工资乘数、年终奖加成和晋升指数**！因为直接驱动了核心业务，老板看得到利润舍得给真奖，员工有极大判头！

继续上滑！

死穴 03

跨岗位强行拉踩大排名 ➔ 根本就是在逼走你最核心的干将！

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✗ 错误的积分制搞法：

把文职、技术和拼业绩的销售塞在一个大表里进行“积分总排名”。拼命成单的销售因为没空换水积分只有150分，而天天帮人拿快递的行政却积了300分。

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✓ 可观对策：【个人“自赛跑”动态线】

取消不公大排行！根据你个人当天/当月手头的实际任务包，动态生成个性化的积分标准线。前台达成行政标准就是优秀，销售完成业绩标准就是卓越，每人只跟自己领的任务赛跑！

继续上滑！

死穴 04

死穴四：月底盲盒大排名，过程盲目毫无激励！

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✗ 错误的积分制搞法：

传统场景：平时大家闷头攒积分，到底能拿多少钱？不知道。非要等到月底拉出最后的排行榜，员工才知道自己的最终排名。这不叫激励，这叫月底开盲盒！平时对自己的结果没有任何把控感，员工在月中（如19号）发现落后了，却根本不知道该怎么补救。

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✓ 可观对策【实时跳动等级仪表盘】：

系统日级算分。今天是19号，系统实时跳出当前的绩效等级（如：B）。员工还有11天时间可以通过抢单、拼主线来逆袭，亲眼看着自己的等级在手机上实时升级！

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解决方案

破局 ➔ 积分制绩效核心支柱

【主线积分（质量红线）】➔ 拒绝鸡毛蒜皮 ➔

【副本挑战（非核心贡献）】➔ 脏活累活标价 ➔

【自赛跑动态线】➔ 告别跨岗位排名 ➔

【双维评估矩阵】➔ 积分直接折绩效 ➔

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联系人 / 电话

陈经理 📞 18124000076

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积分只能换卷卫生纸 ➔ 老板不愿掏真金白银，三个月必死！

跨岗位强行拉踩大排名 ➔ 根本就是在逼走你最核心的干将！

死穴四：月底盲盒大排名，过程盲目毫无激励！

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